Esiste un meccanismo dell'apprendimento tipico della gestualità sportiva fortemente basata sulla ripetizione dei gesti tecnici.
Ho scelto di scrivere questo articolo per presentare un nuovo modo di pensare un progetto. In alcuni approfondimenti di crescita personale ho assistito a lezioni sullo sviluppo del pensiero laterale.
Tra le cose più frequenti che mi capitano ci sono le occasioni in cui, negli scambi con le persone che incontro durante le mie giornate, mi trovo a raccontare ciò di cui mi occupo o sono parte attiva in situazioni che prevedono io rappresenti i progetti che conduco o parte di essi.
Non so se è corretto chiamarli modelli di management ma sono alla ricerca di un modo differente da "modello di business", quindi utilizzare la parola management rispecchia meglio il concetto che voglio trasmettere e che secondo me si addice allo sport sociale.
Un processo chiave per costruire la sostenibilità progettuale alle azioni di sport sociale di comunità.
Occuparmi di sport sociale mi ha portato a vivere la stretta vicinanza con il funzionamento dei progetti, con la dimensione dell’oggettivo interesse collettivo ma scarso attivismo concreto.
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